CHANGEMENTS

Ce qui a déjà changé :

• Le climat météorologique
• Les comportements financiers et économiques
• L’ambiance sociale et societale
• La communication inter individu et inter entreprise (TIC)

Ce qui va encore changer :

• Notre culture de la consommation
• Le passage de l’individualisme au communautaire consentis ou obligé
• L’obligation d’assumer ses responsabilités au lieu de les reporter sur la société
• Le changement d’équilibre entre offre et demande

Menaces et opportunités

Les menaces sont multiples et pèsent sur l’ensemble des structures et de métiers, mais celles qui risquent d’impacter plus fortement notre filière professionnelle sont :

Risques généraux :

• Risque climatique et météorologique
• Risques d’effondrement de la consommation,
• Risque d’explosion sociale

Risques plus spécifiques à la filière

• Rapport de force défavorable au regard de la distribution,
• Rapport de force défavorable au regard de la concurrence,
• Rapport de force défavorable au regard de la réglementation (sociale, fiscale, environnementale)
• Risque financier par faiblesse structurelle de la filière et crispation du crédit.
• Baisse du niveau de la production, stabilité de la demande.

 Les opportunités sont pourtant réelles malgré les lourds handicaps cités ci-dessus

Opportunités générales :

• Emergence d’un nouveau mode de vie plus simple rapprochement de la famille, de la maison et du jardin,
• Nouveau regard sur les activités selon le lieu de production : locale, régionale, nationale,
• Nouveau rapprochement du végétal indispensable avec les nouveaux métiers : architecture urbaine, dépollution, santé, bien être…

Opportunités plus spécifiques à la filière

• Exigence de traçabilité de provenance du végétal
• Image forte du végétal pour l’amélioration de l’environnement
• Désir de produire soi-même, désir de nature,
• Sentiment d’éco-responsabilité,
• La bio diversité urbaine favorisée par le jardin

La lettre de prospective 2012 est disponible : medioflor@wanadoo.fr